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linda

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Einleitung Übung Mix 02: «Papeterie Paul»

Gemäss Buchhaltungsprogramm sind von der Einzelunternehmung «Papeterie Paul» per 1. Januar die unten abgebildeten Konten aus dem Hauptbuch bekannt. Die Aktiv- und Passivkonten wurden bereits automatisch eröffnet. Die folgenden summarischen Geschäftsfälle sind zu erfassen (Beträge: Kurzzahlen).

Geschäftsfall 1/18

Krediteinkauf von Papeteriewaren zum Verkauf im Wert von CHF 260

Lösung

Soll:

4000 Handelswarenaufwand (Warenaufwand)

Haben:

2000 VLL (Kreditoren)

Betrag:

260.00 CHF

CHF

Hauptbuch   Journal

Nr. Soll Haben Betrag
E)1000 Kasse Bilanz5.00
E)1010 Post Bilanz13.00
E)1020 Bankguthaben Bilanz17.00
E)1100 FLL (Debitoren) Bilanz21.00
E)1200 Handelswaren (Vorräte, Warenbestand) Bilanz36.00
E)1510 Mobiliar und Einrichtungen Bilanz19.00
E)1520 Büromaschinen, Informatik Bilanz12.00
E)1530 Fahrzeuge Bilanz9.00
E)1540 Werkzeuge und Geräte Bilanz8.00
E) Bilanz2000 VLL (Kreditoren)31.00
E) Bilanz2140 Übrige verzinsliche Verbindlichkeiten (Passivdarl. kf.)14.00
E) Bilanz2400 Bankverbindlichkeiten (Bankdarlehen lf.)40.00
E) Bilanz2450 Darlehen (Passivdarlehen)20.00
E) Bilanz2800 Eigenkapital35.00

S

+

1000 Kasse

H

-

AB) 5.00

 

 

 

S 5

S

+

1010 Post

H

-

AB) 13.00

 

 

 

S 13

S

+

1020 Bankguthaben

H

-

AB) 17.00

 

 

 

S 17

S

+

1100 FLL (Debitoren)

H

-

AB) 21.00

 

 

 

S 21

S

+

1200 Handelswaren (Vorräte, Warenbestand)

H

-

AB) 36.00

 

 

 

S 36

S

+

1510 Mobiliar und Einrichtungen

H

-

AB) 19.00

 

 

 

S 19

S

+

1520 Büromaschinen, Informatik

H

-

AB) 12.00

 

 

 

S 12

S

+

1530 Fahrzeuge

H

-

AB) 9.00

 

 

 

S 9

S

+

1540 Werkzeuge und Geräte

H

-

AB) 8.00

 

 

 

S 8

S

-

2000 VLL (Kreditoren)

H

+

 

AB) 31.00

 

 

S 31

S

-

2140 Übrige verzinsliche Verbindlichkeiten (Passivdarl. kf.)

H

+

 

AB) 14.00

 

 

S 14

S

-

2400 Bankverbindlichkeiten (Bankdarlehen lf.)

H

+

 

AB) 40.00

 

 

S 40

S

-

2450 Darlehen (Passivdarlehen)

H

+

 

AB) 20.00

 

 

S 20

S

-

2800 Eigenkapital

H

+

 

AB) 35.00

 

 

S 35

S

-

3200 Handelserlöse (Warenertrag)

H

+

 

 

 

 

S 0

S

+

4000 Handelswarenaufwand (Warenaufwand)

H

-

 

 

 

 

S 0

S

+

5000 Lohnaufwand

H

-

 

 

 

 

S 0

S

+

6000 Raumaufwand (Mietaufwand)

H

-

 

 

 

 

S 0

S

+

6100 URE: Unterhalt, Reparaturen, Ersatz

H

-

 

 

 

 

S 0

S

+

6200 Fahrzeug- und Transportaufwand

H

-

 

 

 

 

S 0

S

+

6300 Sachversicherungen

H

-

 

 

 

 

S 0

S

+

6400 Energie- und Entsorgungsaufwand

H

-

 

 

 

 

S 0

S

+

6500 Verwaltungsaufwand

H

-

 

 

 

 

S 0

S

+

6600 Werbeaufwand

H

-

 

 

 

 

S 0

S

+

6700 Sonstiger betrieblicher Aufwand

H

-

 

 

 

 

S 0

S

+

6800 Abschreibungen

H

-

 

 

 

 

S 0

S

+

6900 Finanzaufwand (Zinsaufwand)

H

-

 

 

 

 

S 0

Aktiven
Bilanz
Passiven
Umlaufvermögen
  • Kasse 5
  • Post 13
  • Bankguthaben 17
  • FLL (Debitoren) 21
  • Handelswaren (Vorräte, Warenbestand) 36
Anlagevermögen
  • Mobiliar und Einrichtungen 19
  • Büromaschinen, Informatik 12
  • Fahrzeuge 9
  • Werkzeuge und Geräte 8
Fremdkapital
  • VLL (Kreditoren) 31
  • Übrige verzinsliche Verbindlichkeiten (Passivdarl. kf.) 14
  • Bankverbindlichkeiten (Bankdarlehen lf.) 40
  • Darlehen (Passivdarlehen) 20
Eigenkapital
  • Eigenkapital 35
 
Gewinn 0
Aufwände
Erfolgsrechnung
Erträge
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
  •    
Gewinn 0
 

Aktivkonten Gelb wie Gold: gilt als sicherer Vermögenswert

 

Passivkonten Blau wie das Meer: je grösser die Wellen, desto gefährlicher

 

Aufwandskonten Rot wie das Feuer: sollte man im Griff haben

 

Ertragskonten Grün wie die Pflanzen: wollen wachsen und grösser werden